CEO i Aize, Jarle Skrebergene, mener det må være lov å si høyt at man vil være best i det man driver med og stille krav til de rundt seg. Hva har det krevd av han å drive et selskap fra seks til over 250 ansatte i rekordfart? Jarle er opptatt av å lede gjennom teamet sitt, men hva har vært det viktigste for han å ha med seg som leder i en slik prosess? Hvordan skaper han mest mulig gjennomføringskraft, og hvordan håndterer han å bli satt ut av posisjon? Cecilie Ystenes Myhre er eier og daglig leder av Raw Performance as. Selskapet leverer mental- og ledertrening på organisasjons-, gruppe- og individnivå. Se mer på www.rawperformance.no.